使用基准数据进行组织级和项目级基准比对
研讨会邀请函

2007年8月16日 http://www.bsw.net.cn


                      公共技术支撑体系


  一、时间

  2007年8月22日 9:00-12:00 13:30-17:00

  二、地点

  国家应用软件产品质量监督检验中心(海淀区东北旺西路8号中关村软件园3A楼)

  三、主办单位

  中国软件行业协会系统与软件过程改进分会(CSPIN)

  国家应用软件产品质量监督检验中心

  四、主题介绍

  基于基准比对(Benchmarking)的软件过程改进方法是目前国际上流行的方法之一,在美国、欧洲已经得到了广泛引用。目前国内不少的研究机构、组织开始基于基准比对的软件过程改进的方法、技术研究与实践,国内还成立了专门的组织开展基准比对的研究、数据收集和标准化工作。

  CSPIN为此特邀请美国软件生产力研究所(SPR)联合开展此次为期一天的“如何使用基准数据进行组织级和项目级基准比对研讨会”,SPR作为CSPIN的最重要的国际商业合作伙伴之一,与CSPIN在基准数据应用方面开展深入合作,同时,国内咨询公司CYBER SORTECH在合作框架中起着积极作用,担负者国际先进方法论的本地化应用和本地化技术转移责任.希望通过此次研讨会达到让大家进一步掌握如何使用基准数据进行组织级和项目级基准比对的方法、技术,共享基于基准比对的过程改进的最佳实践的目的。

  五、面向对象

  项目软件负责人、过程改进工程师(SEPG成员)、项目估计(度量)工程师、SQA工程师、软件分析师、其他对功能点分析方法、软件过程改进感兴趣的相关技术人员。

  六、研讨会议程

  8:30-9:00 来宾签到

  9:00-9:10 领导致词

       吴铸成 国家应用软件产品质量监督检验中心主任

       王 钧 CSPIN秘书长

       Michael A. Bragen SPR技术总监

  9:10-9:30 主题背景介绍

  9:30-10:30 行业级基准比对服务介绍(演讲人:吴浩刚)

  10:30-11:00 自由讨论时间

  11:00-12:00 How comparative performance data is used to benchmark organizations and projects

(演讲人:Michael A. Bragen)

  12:00-13:30 午休

  13:30-16:00 How comparative performance data is used to benchmark organizations and projects

(续上午演讲)

  16:00-16:20 实用软件工程,创造无限价值(演讲人:王海青)

  16:20-16:40 度量体系中的笨人、懒人和坏人(演讲人:陈勇)

  16:40-17:40 自由讨论时间

  七、报名方式

  若确定参会,请务必于2007年8月21日(16:00)前将报名回执Email至salon@pkspin.org ,谢谢!会前将邮件为您提供正式的确认和邀请。谢谢!欲了解详情,请登陆CSPIN网站www.cspin.org.cn

  联系人:李明

  联系电话:010-58731456/58分机8807 手机:13811879549

  附:演讲专家介绍

  1. 吴浩刚

  在通信行业、信息安全等行业有将近10年的软件和系统过程改进及质量管理经验。对企业的管理质量、软硬件研发质量、供应链与生产质量、服务质量等领域有丰富的实践经验。曾经负责过十多个大型通信产品开发项目的质量管理,精通软件和系统方面的国际标准,擅长基于CMMI/TL9000/ISO9000/PACE/6sigma等多模型管理体系的建立、运作、审核、认证和评估工作。是中国软件度量基准用户组(CSBSG)的专家组成员,CSBSG企业应用工作组的组长,国内首批拥有IFPUG功能点培训证书的专家。

  2. Michael A. Bragen

  Michael A. Bragen是美国软件生产力研究所SPR技术总监、过程改进领域的资深咨询专家,具有25年以上的信息系统和软件工程领域的咨询服务经验,在电信、金融、国防领域有多个成功案例,并主持开发了KnowledgePlan软件项目估计工具。

  Michael先生是国际功能点用户组(IFPUG)的成员和认证专家,为全球多家大型软件公司提供过功能点培训、过程改进与评估服务。

  3. 王海青

  北京博创佳实科技有限公司总经理,中国软件行业协会系统与软件过程改进分会专家委员会委员,CSBSG(中国软件基准标准组)数据分析工作组组长。具有丰富的项目管理、过程改进、数据分析经验。精通基于CMMI模型、Benchmarking的过程改进与评估 。曾在联想集团担任研发管理总监/SEPGLeader,期间成功主持了联想软件定量过程控制方法实践以及缺陷预防、过程改进ROI分析等工作,并分别于2004年和2007年顺利通 过CMM4级、CMMI5级正式评估。

  4. 陈勇

  DNV挪威船级社全球IT服务部高级咨询师,清华大学通讯专业硕士。曾在清华同方、普天集团、亚信科技等公司从事项目管理和过程改进活动。参与过国庆阅兵、CCTV条件接受系统等大型项目。擅长领域为CMMI模型、敏捷开发、项目管理、软件规范、MS Project应用等。

  美国软件生产力研究所(SPR)

  SPR是由国际软件度量领域公认的知名学者--Capers Jones先生于1984年创建的。SPR致力于向客户提供软件项目估计、度量、基准比对、功能点分析及软件过程评估等咨询服务,帮助客户有效管理软件开发过程、提高软件生产力和产品质量。在过去的20多年里,SPR为全球范围内5,000多个项目提供了服务,积累了大量的数据,形成了独具特色的软件过程改进最佳实践。

  Knowledge Plan是SPR在总结了5,000多个不同领域项目的实际数据和最佳实践的基础上开发的项目估计工具,它提供了目前主流的估计方法,如IFPUG 功能点(V4.2版)、SPR的功能点(特征点)、代码规模(KLOC)、COSMIC功能点、MarkII 功能点、NESMA功能点、对象点等估计方法,适用于统一过程模型(UP)、迭代模型和瀑布模型等生命周期模型,对信息系统、实时嵌入式系统都有成功的应用。它还对美军标DOD-STD-2167A(GJB2786-96)提供有效的支持,并有大量的数据和项目实例可供参考。 

 

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